重型機械產(chǎn)品裝配工藝設計方法及關(guān)鍵技術(shù)

2021-03-22 20:13:16

文章摘要:

針對重型機械裝配的實(shí)際情況,需要有一種工具來(lái)直觀(guān)地描述裝配各工序之間的相互聯(lián)系及相關(guān)時(shí)間點(diǎn),從而反映整個(gè)產(chǎn)品裝配的全貌,并在規定條件下,能夠籌劃、統一

1、重型機械產(chǎn)品裝配工藝設計方法
1)對生產(chǎn)制造的產(chǎn)品及工藝專(zhuān)家的經(jīng)驗進(jìn)行分類(lèi)整理,在此基礎上建立實(shí)例庫和工藝知識庫。2)劃分裝配單元,將產(chǎn)品劃分為部件裝配、組件裝配和總裝等裝配單元是制定裝配工藝規程。3)在每個(gè)裝配工序中進(jìn)行添加虛擬件的操作,把各零部件(包括虛擬件)、工藝資源等拉入相應的工序內容中。4)利用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù),將各裝配工序通過(guò)箭頭連接形成裝配網(wǎng)絡(luò )圖,實(shí)現成本、時(shí)間、資源等的控控制。5)形成裝配工藝文件,并進(jìn)行相應的審簽流程。6)裝配工藝設計完成后,可把相應工藝文件提升為典型工藝,進(jìn)入典型產(chǎn)品裝配工藝知識庫存儲備用。
2、重型機械裝配工藝設計中的關(guān)鍵技術(shù)
1)分層次進(jìn)行裝配工藝規劃:重型裝備的產(chǎn)品的結構都有大型復雜的特點(diǎn),一個(gè)產(chǎn)品涉及的零件數量及種類(lèi)多達上千上萬(wàn)個(gè),因此在裝配工藝設計時(shí)就對每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行具體的剖析、按其功能結構或組織結構進(jìn)行分層規劃,為實(shí)際的操作人員和生產(chǎn)管理部門(mén)提供指導。2)BOM的變換:建立新產(chǎn)品的新工藝或者從工藝庫選擇好與新產(chǎn)品相似的參照產(chǎn)品的工藝后,由于設計時(shí)的功能結構與制造時(shí)的工藝結構存在差異,出現虛擬件或結構調整而導致零件歸屬位置的變化,在編制裝配工藝時(shí)需要進(jìn)行設計明細與制造明細的變換,而由此產(chǎn)生的制造明細則可以為生產(chǎn)制造部門(mén)提供相應的制造信息。3)裝配網(wǎng)絡(luò )計劃圖:重型機械產(chǎn)品普遍具有尺寸大、結構復雜的特點(diǎn),在進(jìn)行裝配時(shí)對產(chǎn)品的結構及裝配順序分析清楚,另外,生產(chǎn)部門(mén)現在都是根據工藝再結合經(jīng)驗編制生產(chǎn)計劃和進(jìn)行調度,時(shí)間節點(diǎn)掌握的非常粗糙,造成產(chǎn)品裝配時(shí)所需零部件不能及時(shí)進(jìn)裝。針對重型機械裝配的實(shí)際情況,需要有一種工具來(lái)直觀(guān)地描述裝配各工序之間的相互聯(lián)系及相關(guān)時(shí)間點(diǎn),從而反映整個(gè)產(chǎn)品裝配的全貌,并在規定條件下,能夠籌劃、統一安排。4)工序設計:現有工序內容為操作人員和生產(chǎn)管理人員提供的相關(guān)信息不是很清晰,造成實(shí)際操作具有難度。因此在進(jìn)行工序設計時(shí),應具體描述該工序所關(guān)聯(lián)的零部件及進(jìn)裝順序的信息,還應包含有該階段的開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間以及裝配基準、定位要求、裝配工藝參數、工裝要求等裝配質(zhì)量要求。5)裝配工藝庫的管理:及時(shí)總結積累形成工藝庫會(huì )使今后的工作少走許多彎路,提高工作的效率和質(zhì)量。在形成工藝庫的過(guò)程中,每個(gè)產(chǎn)品的裝配工藝編號應進(jìn)行標識,以支持裝配工藝的借用,同時(shí)通過(guò)知識挖掘和積累,形成系列產(chǎn)品的工藝知識術(shù)語(yǔ)和條目,可在整個(gè)裝配工藝過(guò)程中方便地調用。

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