機械產(chǎn)品維修管理制度完善和工程設備維修管理的發(fā)展現狀

<一>、機械設備維修管理制度完善
　　要想提高機械設備管理與維修工作的質(zhì)量，工作的順利開(kāi)展，工程在有序的環(huán)境下進(jìn)行，就需要加強對設備維修與管理的制度設定，為工程的進(jìn)行提供相應的依據。所以，制定相應的規章制度，建立健全完善的維修管理制度，并嚴格按照制度要求進(jìn)行維修管理工作，要加強對設備管控的制度和標準的建立，提高運行設備的管控制度設定力度，還要建立設備的維護標準，對人員的管理制度。制度的建立是為了給工作的進(jìn)行提供相應的執行依據，所以工作人員要嚴格按照制度的要求開(kāi)展工作，工作過(guò)程中存在的混亂現象，減少資源的不合理使用帶來(lái)的浪費，為日后的維修管理工作提供參考和借鑒，為機械設備的良好運行打造的條件。
　　鑄鐵平臺使用時(shí)應將平板調至水平，同時(shí)免出現振動(dòng)、磨損過(guò)多、劃傷和碰傷等覡象，以免影響其精度和使用壽命，使用后注意擦干凈，做好防銹工作，以延長(cháng)其使用壽命。一般來(lái)說(shuō)，按規定進(jìn)行使用和保養的情況下，鑄鐵檢驗平板的使用壽命很長(cháng)。
　　<二>、工程設備維修管理的發(fā)展現狀
　　維修管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統性工作，如運行情況的記錄，維修間隔的控制，項目的實(shí)施，這其中還包含了人、作業(yè)程序、檢查落實(shí)、經(jīng)濟性分析控制等問(wèn)題，目前的管理現狀很難適應客觀(guān)的要求，具體表現在以下幾個(gè)方面：(1)許多單位現行的維修管理模式是生產(chǎn)型的，而不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的。(2)維修管理各項規章制度執行不嚴是維修管理水平低下的重要原因。(3)機械裝置的配屬、調撥導致成本不實(shí)，責任不清等問(wèn)題日益突出，重使用、輕管理的現象依然存在，缺乏系統管理。(4)維修資金籌集難，維修計劃兌現率低。(5)人員不足，人員素質(zhì)有待提高。(6)“大機小用”或“小機大用”現象依然存在，備件及燃、油料的質(zhì)量得不到。