車(chē)身焊接工裝維護管理和工裝夾具的定位科學(xué)設計

其一、車(chē)身焊接工裝維護管理
　　工裝的維護管理是指對工裝的保養及維修。采用日常維護為主一TPM、預防性維護為輔一PM相結合的方式。TPM：通過(guò)日常維護，檢查工裝的異常，及時(shí)維修，使工裝處于良好狀態(tài)，有日/周/月檢。PM：按照工藝設備制訂的周期維護計劃進(jìn)行計劃維護，達到排除隱患，工裝穩定、的維護方法。
　　常見(jiàn)的焊接工裝維護要點(diǎn)：(1)各定位點(diǎn)、緊固件應定期檢查是否磨損、松動(dòng)。(2)各軸承、運動(dòng)機構鉸鏈應定期加潤滑脂。(3)檢查氣路系統、管路，不得有滲漏。(4)夾具底板面定期刷防銹油，隨時(shí)檢查氣路系統有無(wú)漏氣等現象。(5)維修時(shí)，使用拼臺銷(xiāo)，防止誤操作，側框的移動(dòng)。
　　三維柔性平臺是將金屬切削加工使用的組合夾具理論運用到鈑金焊接加工，是從傳統的T型平臺，槽系平臺發(fā)展起來(lái)的三維平面孔系組合夾具系統。
　　其二、工裝夾具的定位設計
　　(1)工件定位分析。工件的生產(chǎn)度，這樣才能地開(kāi)展后面的工作，要對工件的位置進(jìn)行研究，這樣才能對工件的作用進(jìn)行準確的定位，從而發(fā)揮它的積極作用。工件自身的質(zhì)量與機械生產(chǎn)的質(zhì)量有直接的關(guān)系，所以，要對工件進(jìn)行周全的調查，才能找準定位。
　　(2)工件夾具定位設計的方式。要對工裝夾具的工作原理和在實(shí)際工作中的作用進(jìn)行分析，這樣才能對工裝夾具的設計進(jìn)行完善，并且在實(shí)際運用的過(guò)程中對出現的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，這樣才能準確地給工裝夾具進(jìn)行定位。
　　(3)六點(diǎn)定位法。六點(diǎn)定位法在工裝夾具的定位中有很大的應用，它能夠工裝夾具定位的準確性，通過(guò)六個(gè)角度，來(lái)對工裝夾具的位置進(jìn)行固定，從而使得工裝夾具的位置不受外力的影響而發(fā)生偏移。在應用的過(guò)程中操作起來(lái)簡(jiǎn)單可行，六點(diǎn)定位法也在不斷地完善，工裝夾具也能地進(jìn)行定位，不容易出現誤差，無(wú)論哪種定位，六點(diǎn)定位法都比較適用，這樣提高了機械加工生產(chǎn)的質(zhì)量，使得工裝夾具能夠地發(fā)揮作用，配合機械部件進(jìn)行工作，機械加工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，了機械加工的生產(chǎn)發(fā)展。
　　(4)明晰定位和夾緊的區別。在對工裝夾具進(jìn)行設計和定位時(shí)，會(huì )出現各種問(wèn)題，只有將各個(gè)概念之間的關(guān)系進(jìn)行區別，才能地確定夾具的定位。機械加工工裝夾具的定位分為很多種，不同的定位之間存在聯(lián)系，但又有很大的區別，要將定位和夾緊進(jìn)行區分，這樣才能地對夾具進(jìn)行設計，從而減少外力的影響。夾具在夾緊的過(guò)程中避免不了會(huì )受到外界的影響，這時(shí)就會(huì )影響數值的準確性，要進(jìn)行及時(shí)調整，為夾具的定位提供。將各種情況進(jìn)行詳細分析，這樣才會(huì )減少問(wèn)題的出現。
　　(5)應用定位。在進(jìn)行定位時(shí)，要根據的理論依據來(lái)進(jìn)行合理的定位，比如相關(guān)的計量數是否正確，夾具的安裝手段是否正確，工裝夾具在應用的過(guò)程中容易出現哪些問(wèn)題，問(wèn)題的根源在哪，如何進(jìn)行解決，它的理論依據是什么，這些都是在進(jìn)行定位時(shí)需要用到的。通過(guò)的分析，來(lái)對工裝夾具進(jìn)行準確的定位。